业绩榜体现什么(业绩是指什么)

门店业绩好坏表现在哪些指标上?

1）总销售额：通过总销售额，能够了解生意走势，为员工订立目标。

2）同比：了解本周/月/季度/年的销售情况，判断相同单位时间内的销售增长速度，找出影响销售增长/下降的关键因素，根据相关因素做出调整。

3）分类别货品销售额：从分类别货品销售额中我们能了解到什么？了解货品分类销售情况，了解消费动态，知道订货。

4）坪效：每天每平米的销售额。

5）人效：每天每人的销售额，如何提升人效：合理排版；强弱搭配；学员到店要制定标准的学习计划，确保学习内容一致，进度一致。你说呢...

绩效考评的意义体现在哪些方面

绩效考核在人力资源管理中的作用 一、绩效考核是人员聘用的依据。由于实行了科学的评价体系，对员工的工作、学习、成长、效率、培训、发展等进行全方位的定量和定性的考核，按照岗位工作说明书的标准要求，决定了员工的聘用与否； 二、绩效考核是人员职务升降的依据。考核的基本依据是岗位工作说明书，工作的绩效是否符合该职务的要求，是否具有升职条件，或不符合职务要求应该予以降免； 三、绩效考核是人员培训的依据。通过绩效考核，可以准确地把握工作的薄弱环节，并可具体掌握员工本人的培训需要，从而制订切实可行和行之有效的培训计划； 四、绩效考核是确定劳动报酬的依据。根据岗位工作说明书的要求，对应制订的薪酬制度要求按岗位取得薪酬，而岗位目标的实现是依靠绩效考核来实现的。因此根据绩效确定薪酬，或者依据薪酬衡量绩效，使得薪酬设计不断完善、更加符合企业运营的需要； 5、绩效考核是人员激励的手段。通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式； 陆、把绩效考核与未来发展相联系。无论是对企业或是员工个人，绩效考核都可以对现实工作作出适时和全面的评价，便于查找工作中的薄弱环节，便于发现与现实要求的差距，便于把握未来发展的方向和趋势，符合时代前进的步伐，与时俱进，保持企业的持续发展和个人的不断进步1． 合理调整和配置人员；

2． 职务升降；

3． 提薪、奖励；

4． 教育培训、自我开发、生涯规划。

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文章来源：laughing168

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