海南发展股票为什么一直跌,海南股票为什么不涨

编 辑：正风

来 源：正和岛

人生的际遇总是如此无常。

今天，登录清华五道口金融学院的校友网，在“校友风采”一栏，你依然能看到一个名为戴志康的人，同时，还有他的专访和相关的演讲视频。

作为“92派”的代表性人物，戴志康的前半生堪称辉煌。他是上海地产界曾经的风云大佬、是2012年福布斯中国富豪榜的上榜富豪、是能在股市中积累丰厚资本的“中国私募教父”。

不幸的是，9月1日中午，上海市公安局浦东分局的一份案情通报将这一切头衔都彻底撕碎了，伴随而来的，还有他那被分隔开来的两种人生。

通报显示，上海证大文化创意发展有限公司法定代表人戴某康、总经理戴某新等人，近日已向警方投案自首。上海警方以涉嫌非法吸收公众存款罪对证大公司立案侦查，并对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施。

后经证实，通报中的戴某康实为证大公司董事长戴志康，一位曾经在资本市场，房地产等多个领域呼风唤雨的上海滩大佬级人物。

01.

传奇投资人，寒门励志的成功典范

1964年，戴志康生于江苏南通海门的一户清贫人家，家中六个孩子，他排行第四。说来也巧，他后来推崇备至的晚清实业家“张四先生”张謇，正是他的同乡——并且也是家中行四，今天来看，这可能更像是冥冥之中给他的某种启示。

或许是受家庭环境的影响，戴志康从小就立下志向——要考上最好的大学、学会高效的赚钱手段。他说：有了钱才有自由，才能做想做的事。

有时候，一个人内心所坚定的某种精神力量是令人惊叹的。1978年，不负众望的戴志康真的考入了江苏省重点中学——海门中学，这里至今盛产“学霸”，并被称为全省五所“冠军中学”之一。当然，从后面的种种经历来看，戴志康也确实是“学霸”，甚至于以一种近乎“开挂”的姿态一步步登顶人生巅峰。

1981年他考入中国人民大学，主修国际金融，1985年又考入了中国人民银行总行金融研究所继续深造，并于1987年从中国人民银行总行研究生部毕业，当年便进入中信实业银行总行，担任行长办公室秘书。

从这时起，戴志康便展现出自己对商业的敏感和能冒风险的一面。仅仅获得银行“金饭碗”一年后，1988年，戴志康便辞去了行长秘书的职位，赌上了前途，前往海南创立了“国际金融公司”。

然而创业初期的戴志康似乎并不顺利，在成立“国际金融公司”半年多的时间里，他没有接手一笔业务，反而落得一文不名，20出头的他，可以说是大败而归。

回京后，戴志康在当时德国德累斯顿银行北京代表处觅得一职，并在几个月内，就成了该行北京代表处中方代表，想来，“学霸”的体质在工作中也铸造了其业务能力的出众，不可为不优秀。

1990年，海南大开发，戴志康受到研究生同学、时任人民银行海南省分行行长张志平的召唤，第二次来到海南。

这一次，他仿佛找到了一种创造历史的感觉。“我们一帮兄弟们在一起说：我们来发股票，没有股份公司，我们创建股份公司。”

1992年，戴志康受命创建了中国第一只证券基金———富岛基金，并出任总经理。在其运作下，基金首次融资就募集到了6000万元，主要投资海南房地产、海南股票、深圳股票，开局很不错。

凭此一战，戴志康名利双收，不仅赚到了人生第一桶金，还在投资界里声名鹊起，而那一年，他只有28岁。

02.

成败一念间，纵横股市几经沉浮

不过，世间好物很少坚牢。

1993年，政府的宏观调控政策刺破了海南地产泡沫和股市泡沫，戴志康也未能幸免。

当年2月，在他创立上海证大投资发展有限公司仅仅4天后，便遭遇了又一次的A股大崩盘——在长达18个月的时间里，上证指数跌幅79%。经此一役，戴志康不但赔光了利润，还搭上了6000万元本金，总共输了一亿多，赔得近乎于破产。

转机出现在两年之后。1995年，股市一片低迷，有的股票其股价甚至跌到净资产以下。戴志康决定抄底，出一出之前巨亏的“恶气”。

最终，他和同事找到了一家企业，愿意出5000万与其合作。以这笔钱加上之前筹借到的2000万现金作杠杆，戴志康豪掷2亿资金投入股市，押注“苏常柴”。

幸运女神又一次光顾了他，这一战大获全胜，套利2亿多，彻底翻身。

在这期间，证大还书写了一个后来被人津津乐道的传奇故事：在1995年的“327国债事件”中，有“中国证券教父”之称的管金生当时选择做多，证大则选择做空。结果，管金生大败，证大赚了几百万元。

据戴志康讲，“那时候管金生做空头，我们做多头，管金生一家输了几十个亿，培养了估计几百个几千个百万富翁。”

转而，1996年下半年，戴志康集中投资价值被低估的四川长虹，并持有至1998年初。

市场上至今依然在流传说，为了查明长虹虚实，戴志康曾派人去了倪润峰那里做了半年卧底。到1996年，戴志康的团队已经对当时80%的上市公司进行了普查调研。

“1996年，所有的股票都涨，就四川长虹不涨，再看看它的报表，四川长虹是绩优股而且是最好的股票，为什么不涨呢？就是因为它盘子大，盘子大别人说不好炒作，炒不上去。但我相信价值规律，便宜的肯定会有人买，你盘子再大，跟中国老百姓储蓄存款相比差得远呢。所以，今天没人买，明天会有人买，后天总有人买，我们等了一年，才往上哗哗涨，1997年再涨。”戴志康说。

进入1999年，方兴未艾的互联网行业引起戴志康的关注，他悄悄建仓“中信国安”等一批网络股，这些股票如期爆涨后，他又在市场狂热之际全部清仓，再次豪赚。

2001年上证综指创下2245点时，证大已从股市全身而退，赚得盆满钵满，成为净资产2.5亿的专业理财公司。

正值收益巅峰之际，戴志康却清醒的预测，资本市场将晴转暴风雨，便毅然决定跳出金融圈，又开启了一段房产造富神话。

03.

进军房地产，两度折戟无奈退出

其实，早在1992年戴志康即在杭州投资了房地产项目，它有一个我们今天比较耳熟的名字——湖畔花园，没错，马云创业的起点湖畔花园，它的开发商正是戴志康的证大，值得一提的是，二人也是同年出生，所以说起来，戴志康的人生起点要比马云高得多。

1998年，戴志康来到了上海，开始了完全独立创业。淡出股市后，戴志康华丽转身地产，一口气以低价在浦东拿到足以开发10年的土地。证大的地产，产品线多以艺术口味和人文气质的建筑设计著称，像著名的联洋社区、大拇指广场、九间堂、喜马拉雅中心等。

2005年，上海浦东区的九间堂别墅开盘，曾经轰动地产圈，时至今日，九间堂仍然是顶级中式豪宅的代表。

靠着低价拿地的成本优势，戴志康的证大在浦东打造出了一系列成功项目，这让其成为地产行业分量级的人物。2003年，上海证大在香港借壳上市，代码0755.HK。

不过，更让戴志康在这个行业声名远扬的是，他将金融业的杠杆在地产领域淋漓尽致地使用，最终将自己送出了房地产的局。

2007年，证大喜马拉雅中心动工，这个项目融入了酒店、美术馆、舞台、商场，由日本知名建筑师操刀，设计理念非常超前。

但是我们可以细想想，在上市公司中市值千亿的有哪家是做商业地产的？过去两年，神州大地上一道魔幻的色彩是，住宅租金与商业租金的分道扬镳。

喜马拉雅文化上取得了成功，但商业逻辑上乏善可陈，这个项目耗去了戴志康30亿的现金。

为了挽回喜马拉雅中心的失误，2010年戴志康以92.2亿元创纪录的价格拿下了上海外滩的8-1地块。问题是，这个时候上海证大的账上现金仅5亿元，银行存款加净资产总额不超过30亿。

证大想以高杠杆上演蛇吞象，但现实是残酷的。据媒体报道，证大因为超过了第二次的土地款项交付时间，每天支付的滞纳金高达460万元。20个月之后，2011年11月，上海证大因资金问题不得不割肉给复星。

割肉后，上海证大的负债率由2011年的98%下降到2013年的81%。不过，在资金运作上长袖善舞的戴志康并未就此停手，2014年，上海证大以11.94亿元，高杠杆在南京扩张，当年资产负债率又飙升至138%。

自此，证大的杠杆问题一直得不到解决，2015年升到了242%。

最终戴志康不得不引入东方资产，败退房地产，而这之后，他便走向了此次事件的导火索——入场P2P.

04.

转战P2P，一次失误终成末路

两次麓战商业地产折戟而归，不仅让证大集团元气大伤，更错失了做大做强的黄金发展期，证大逐步沦为二流规模的房企。

“我一直思考一个问题：如何实现让情怀滋养资本，实现情怀与资本的完美结合。” 戴志康对败退地产教训的总结就是，没有把情怀和资本结合好。

因此，退出地产后，已迈入50岁的戴志康重新创业，重回金融，而这一次，戴志康又踏错了节奏，金融最终特成了他坠入深渊的陷阱。

2010年开始，戴志康相继创办了以银行助贷业务为主的深圳证大速贷小额贷款，扶植农村经济的海门证大农村小额贷款，并以P2P为核心业务为核心，创办了上海证大财富和北京捷越联合。

P2P金融领域，证大低调但却激进，几年就将规模做到几百亿，并在全国建立了500多个分支机构和网点，拥有员工上万人，位列行业前三甲。

2015年，戴志康还荣膺了“沪上金融创新人物”称号。

但这快速的成功，就像他当年在海南快速的暴富，来得快，也去得快，而且同样是遭到了政策、行业的巨大冲击。

今年8月12日，证大宣布旗下金融平台“证大财富微金融”即日起将暂停所有贷款新增业务、全体裁员。证大旗下另一家网贷平台——捞财宝也被银行单方面切断存管接口，被迫停业、清盘。

根据捞财宝的官方信息，截止当时，其累计交易额已高达296亿，借贷余额为50亿。

不过，值得一提的是，与众多跑路P2P不同，8月12日停业时，戴志康曾连发公开信并明确表示：

公司将不甩锅、不跑路、不失联，把工作重心放在债权资产的还款管理、催收上，并考虑对那些最后因为借款人逾期比较严重导致收到回款较少的出借人进行一定的补偿。

而对“证大财富微金融”的解散，公司也提出了该赔偿就赔偿员工，能多一点薪资给员工就多给一点的方案，算是尽力做了最可能妥善的安排。

但即便是这样的承诺，或许很多人依然觉得不太现实了，毕竟其P2P产品的爆雷已成既定的事实，但相较于外界的谩骂与嘲讽，我们更想说的是，当困局来临时，我们依然能在一些人的身上看到最后的尊严与底线，或许只是一句难以实现的承诺，但何为企业家，何为投机者，却因此而大为不同，至少，在戴志康的身上我们看到认错与担当。

05.

结语

戴志康是自信的，在他的身上，有一块反骨。

戴一向坚信，成功的永远是少数人，他要做的就是那个少数派，在他的价值世界中，资本要寻找独特的机会，要背离常识和大众。

“人多的地方去了就是炮灰”，但是，很少走眼的老戴，这次真的误判了行业。

一次失误，葬送了一代“教父”的所有可能。曾经口口声声“理想要靠资本推动，但资本本身不是理想”的老戴，最终还是倒在了资本之路上。

扎实的功底，强大的自信，独到的眼光，成就了他的传奇，但同样给他留下了巨大的隐患。

戴志康的坠落，注定会给中国企业发展史、金融发展史留下一份悲情底稿。

参考资料：

《又一个“大佬”的倒下，资本市场的一代枭雄，如今栽在P2P上》 商界

《突发！又一风云人物，被警方采取刑事强制措施》 华商韬略

《那个把房子卖给马云的男人戴志康，栽在P2P了》 界面新闻

《戴志康：一个地产大佬的P2P折戟路》 格隆汇